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그런 식으로 너 스스로가 공부를 해보라고 긍까 그렇게 해도 충분히 너 스스로가 유의미한 성과를 낼 수 있고 총만 안되면 그렇게 해서라도 돈 벌 수 있는 거니까 너 몸 쓰더라도 돈 벌 수 있으니까. 너가 좋아하는 것들을 정확하게 해서 능력을 키우라고 그게 정말 지금은 더 큰 성장할 수 있는 방법이 아닌가 그니까 그런 식으로 너가 좋아하는 것들에 대해서 해라 그니까 나도 그렇게 컸단 말이야. 그니까 누구 하나 이렇게 살라고 얘기하지 않았어. 오히려 반대를 했어. 나는 근데 내가 이렇게 할 수 밖에 할 수 있었던 이유는 하나님께 기도를 했기 때문이고 하나님께서 나에게 프린터 추천을 주셨기 때문이고 그리고 정말 많은 책을 보면서 내가 책 속에서는 정말 잘 나가는 사람들 성공하는 사람 되게 많거든. 그 사람들이 하나같이 얘기를 하는 거야. 세상과 다르게 살라고 지금 주체적으로 살고 능동적으로 살고 너가 좋아하는 일을 좋아하는 일을 하며 살라 그렇게 얘기를 하는 거야. 그러니까 이거구나 이거네 이거 이렇게 살아야 되구나 라고 내가 결론을 내릴 수 있었던 거지 어차피 시대상은 그렇게 흘러간단 말이야. 그러면 앞으로 우리가 해야 될 것은 무엇이냐 더 쪼개지고 그런 부분들에 대해서 갈 수밖에 없다. 이렇게 정리를 해볼 수 있겠습니다. 사업에 있어서 정말 중요한 게 회사의 규모를 늘려야 되냐 말아야 되냐 그런 겁니다. 그러니까 이게 정 이제 좀 얘기를 해 본다면은 사업을 하다가 잘되는 때가 있어요. 잘되는 때가 되면 분명 규모를 늘리게 됩니다. 당연히 수혈이 필요하죠. 그런데 고민을 해야 돼요. 규모를 키울 것인가? 안 키울 것인가? 그데 저라면은 사실은 사실은 좀 모 아니면 도 성격이 아니기 때문에 안 키울 것 같습니다. 딱 여기까지 진행을 할 것 같아요. 여기를 어떻게 유지할까 왜냐면은 지금 배달의 민족의 경우에는 이런 경우가 있었어요. 코로나가 시작된 코로나 기간 때는 정말 이게 특수기로 이제 집에서 다들 배달을 시켜 먹는 경우가 되게 많았기 때문에 배달의 민족 이게 정말 많이 커졌습니다. 그런데 배 코로나가 끝나고 나서 이제 점차 코로나가 풀리고 나니까 사람들이 밖에서 먹기 시작했죠. 배달을 시키는 빈도수가 훨씬 줄어들게 됩니다. 그래서 지금 그때 어떻게 됐냐면은 배달의 민족에서 영업사원들이 이제 와 가지고 가게마다 돌아가면서 배달의 민족 이거 저희가 뭐 화면은 프로모션 할인 같은 거 해 드리겠다. 등록 안 되신 것 같은데, 프로모모션 해드리겠다. 하면서 그런 식으로 영업을 돌고 있었다는 거죠. 그리고 실제로 이제 인력 감축도 일어나게 했습니다. 그래서 그리고 예전보다 확실히 어떤 수익 자체가 떨어진 건 사실인 거죠. 그래서 이걸 봤을 때 알 수 있는 거는 이 배달이라는 게 그니까 이게 사업 규모를 키우는 것 자체도 리스크를 불러올 수 있구나 그니까 사업 규모를 키운다는 것 자체 그니까 사람을 더 이제 그니까 특히나 그런 거죠. 시스템을 내가 더 많이 뽑느냐 프린터 추천을 결국엔 늘리는 것도 이게 때로는 리스크를 자연스럽게 불러오는 경우도 있다는 거지 그래서 그런 걸 봤을 때 사람을 함부로 뽑는 거 이거는 정말 신중해 된다. 정말 잘 될 잘 될 때 뭔가 규모를 늘리는 거 이것도 정말 제대로 고려를 해 봐야 된다는 거지 그래서 무조건 뭐 기회가 온다고 해서 한 번에 팍 늘리는 거 또 그건 아니란 거지 예전에 코로나 시점 때는 코로나가 정말 불안 정말 크게 늘렸을 때는 밀키트 산업도 정말 잘 됐었거든. 왜냐면은 집에서 사람들이 밥 먹으니까. 밀키트를 시켜서 집에서 해 먹은 거야. 근데 지금 그래서 이제 뭐 밀키트 무인 상가들 무인 어떤 체인 프랜차이즈들이 우후죽순 늘어났지 근데 지금은 그게 집에서 뭐 안 먹고 밖에서 먹는 경우도 있다 보니까, 이 밀키트 사업 이제 무인 사 무인으로 이제 판매하시는 분들이 이제 뭐 점차 줄어들었단 말이야. 뭐 하 가게를 적거나 뭐 이런 경우도 있었다는 거고. 그래서 이제 또 두 번째로, 정말 조심해 이렇게 틀은 정말 차 단기간에 트렌드에 반짝해서 이제 편승하는 그런 사업들은 하면 안 되구나 아무리 잘 지금 당장에 돈 번다고 해도 반짝 잠시 반짝이던 그런 사업들은 내가 접근해선 안되겠다. 응 물론 이제 정말 내가 이미 다른 기존의 다른 사업들을 하고 있고 그런 자본금 있지 계속 파이프라인이 돌아가는 상태에서 나 만약에 어떤 트렌드의 값 이제 좀 편승해서 돈을 벌어보고 싶다. 한번 사업을 해보고 싶다라고 한다면은 어쨌든 리스크를 감당할 수 있는 능력이 있으니까. 그건 괜찮다고 보지만 아무것도 없는데 그냥 지금 무인이 뜬대 진짜 이런 것들은 좀 위험하다는 거지 뭔가 뜬다 그니까 트렌드를 우리가 배워야 되는 게 그래서 트렌드를 배워야 되는 게 트렌드라는 게 잠시 이게 잠시 빤짝이는 어떤 현상인 건지 아니면은 코로나 이전부터도 원래 지속되었던 런 현상인지 그런 것들을 좀 봐야 되거든. 예를 들면, 코로나 이전에도 지속되었던 현상들 같은 경우는 일 인 가구 코로나 일 인 가구의 경우에는 뭐 지속적으로 원래 있었던 거지 점차제 전통적인 어떤 공동체가 해체되고 혼자 또 일 인 일 인 사람 일 인 가구들이 늘어나는 거는 코로나 이전에도 있었단 말야 그리고 저출산 이거는 코로나 이전에도 출산율이 확실히 줄어들고 있었고, 점차 결혼 안 하고 또 이혼율이 늘어난 거 코로나 전에도 있었단 말이야. 그니까 이렇게 코로나 전에도 트렌드가 있었던 것인지 아닌지를 좀 확인하고 그다음에 사업을 좀 진해낸다 그리고 어떤 정말 일시적인 어떤 유행에 지나치는 사업 아이템이 아니라 원래부터 본질적으로 사람들이 필요했던 어떤 사업들의 산업 카테고리에 내가 들어가야겠구나 그런 생각을 하는 거지 그래서 아이템을 고를 때도 나는 그런 식으로 한 거야. 이제 마케팅 같은 경우는 사실 트렌드가 바뀐다고 해 시대가 변한다고 하더라도 무조건 회사가 있으면 프린터 추천이나 서비스가 있으면 그거를 판매할 수밖에 없거든. 그런 것들에 대해서 고민을 하고 생각을 해보고 거기에 대해서 아이템을 정하는 거지 이게 그래서 트렌드를 전반적으로 한 5년 치에서 10년 치는 좀 적어도 한 육칠 년 치는 좀 배워야 되잖아. 그니까 지금 2012 13년 기준으로 한다면은 한 이천 한 16년 2017년 때부터 2017 2018 2019 2020일 2023 그니까 한 7년 정도 한 6년에서 7년 정도는 좀 트렌드 코리아 서적을 보면서 전반적으로 이루어졌던 사람들의 트렌드 이런 것들은 좀 살펴볼 필요가 있다. 이 책만 보더라도 큰 줄기는 내가 알 수 있으니까. 그 줄기를 통해서 이게 사람들이 많이 찾는 건지 아닌지 이거는 유행을 타냐 안 타냐 이런 것들을 확인해 보면서 사업을 좀 진행해 봐야 된다. 그런 식으로 좀 확인해 볼 수 있는 거지 그래서 여러 가지 부분들이 있긴 하지만 충분히 그런 것들을 좀 확인해 봐야 된다. 어떤 새로운 어떤 무언가 도전을 하는 것도 좋지만 일단은 먼저 안정적인 것들을 구조를 만들어놓고 그다음에 이제 새로운 시도를 한번 해 보는 거죠. 또 근데 새로운 시도를 하기 전까지는 안정적인 것들을 먼저 구축해 두고 하는 게 되게 중요하다 왜냐면은 새로운 시도를 하다가 실패할 가능성이 굉장히 높거든. 그래서 만약에 망했어. 새로운 시도 했는데 그러면은 다음에 또 무언가 프린터 추천할 수 있는 그런 안전장치가 없는데 어떻게 또 신을 화냐 이거야. 그때는 뭐 빚도 있을 거고. 뭐 실패에서 좌절감정이 크게 생겼을 거고. 복구하기 어려운 환경들이 분명 놓여 있을 텐데 다음이 없는 거잖아. 그음을 위해서라도 일단은 처음에 사업할 때는 정말 안정적인 거 무언가 정말 독점적인 영역들은 한 점이라도 찍어야 된다는 거지 그래서 그런 것들을 통해서 다음 사업을 한번 노려볼 수 있다. 그렇게 생각을 합니다.

이제 여러 가지 부분에 대해서 제가 녹음을 하면서 그런 여러 가지 문제들에 대해서 이야기를 해보려고 합니다. 오늘은 월요일입니다. 오늘 월요일이고요. 일단은 2월 둘째 주가 됐습니다. 2월 둘째 주가 됐고요. 정말 참 시간 빠릅니다. 내가 무언가 할려고 하면은 너무나 많은 것들이 생긴다는 거죠. 그래서 일단은 일단 이번 주까지 마케팅하고 경영 전략 책을 좀 읽기로 했습니다. 근데 기본적으로 마케팅 전략책을 좀 위주로 좀 읽게 되는 거고요. 그런 거 읽으면서 여러 가지 개념들을 좀 갖춰보려고 합니다. 그러 구색을 갖춰보면서 생각할 조합들을 계속 넣어야겠죠. 예 그런 것도 넣으면서 최대한 이제 어떤 식으로 제가 마케팅을 해야 되는지 어떤 식으로 전략을 짜야 될지 그리고 다른 사람들의 전략을 내가 볼 때 책을 통해서 내가 기본 개념이 탑재되니까. 이게 이런 의미였구나 저게 저런 의미로 볼 수 있겠네 라고 하면서 좀 더 수월하게 그들의 전략을 캐는 이게 가능하다는 거죠. 그래서 그게 가능하기 때문에 저는 오늘도 끝까지 한번 이런 마케팅 전략들에 대해서 공부하면서 계속해서 사업을 진행해 볼려고 합니다. 일단 오늘은 오늘부터 이제 여성민이가 저희 동생이 집에 없습니다. 이제 회사를 출근하기 때문에 사실은 그게 조금 아쉬운 부분이긴 합니다. 근데 너무 없어가지고 집이 뭐 쾌적하지도 않 쾌적하긴 한데 뭐 너무 심심하기도 하고, 집에 아무도 없어서 사실은 조금 어한 건 그런 적함도 몰려오긴 합니다. 그럼에도 불구하고, 제가 계속해서 사업을 하면서 또 준비를 하고 하면서 이제 다른 영역으로 계속 가보려고 합니다. 그리고 오늘은 이제 제가 앉은 책상이 아니라 일어서서 쓰는 책상을 제가 치닝디핑 추천을 했어요. 그래서 구입을 했기 때문에 다행히도 조금 책을 계속 읽어보려고 하고 있구요. 제가 여러 가지 부분들에 대해서 공부를 하면서 생활을 해보려고 합니다. 일단은 여러 가지 어려운 점들이 있긴 하지만 오늘 이제 어쨌든 일어서 있는 시간들을 계속 많이 늘리려고 해요. 네 일어서 있고 운동하고 무언가 그런 계속 움직이는 삶을 계속 쓸려고 하고 있거든요. 칼로리 소모까지는 아니더라 뭐 소모가 많든 적든 간에 일단 움직여서 내 생활 패턴을 바꾸는 게 되게 중요하겠다. 예 물론 낮잠도 자긴 잘 겁니다. 낮잠도 자긴 잔데 이제 가장 기본적으로 필요한 게 일주일에 150 150시간이 아니라 150분은 내가 움직여야 된다. 최소한 이제 유산소 운동하고 무산소 운동을 번갈아서 하고요. 오늘 월요일날 같은 경우에는 이제 유산소가 아니라 무산소 운동 중심으로 할 거고요. 그래서 월요일 수요일 금요일 이런 순서로 진행할 겁니다. 그리고 화요일하고 목요일날 같은 경우에는 버스 좀 느리게 내려가지고 좀 운동하는 그런 시간적 여유를 좀 가져보려고 합니다. 네 계속 이렇게 좀 진행을 하고요. 어쨌든 이제 또 이제 지금 PBN 경매도 계속하고 있어요. 지금 현재 제가 구입한 게 벌써 이제 총 10개 정도 되거든요. 7개 정도 구입했어요. 더 해야 되는 거죠. 아마 이 정도 속도면은 이제 5월달 6월달까지는 좀 힘들 수 있어요. 그래서 좀 쉽지는 않기 때문에, 계속 좀 해봐야 되고 아마 뭐 제대로 상위 노출하고 완료된 되는 것까지는 아마 한 달 안 아이 상반기 안에는 쉽지 않을 것 같아요. 작업하는 시간도 필요하고 노력하는 시간도 필요하기 때문에 상반기 안에는 이제 쉽진 않을 거다 그렇긴 하지만 이제 다음 순서를 위해서 작업을 하는 시간을 가져볼까 합니다. 일단은 저도 참 쉽지 않아요. 이런 과정들이 정말 쉽지 않은데 계속 끝까지 한번 해보려고 합니다. 이제 계속하면은 그래도 작업 성과가 나오지 않을까? 뭐 몇 개월 하면은 나올 거 같애요. 일단은 어쨌든 계속 올리는 게 중요한 거기 때문에 작업을 하고 올리고 작업을 하려고 올리고 근데 일단은 지금 가장 먼저 중요한 게 제휴 마케팅이니까. 하나부터 제대로 다 끝내야 되는 거죠. 그래서 지금은 제가 PBN을 구입해 하기 하겠지만, 이혼 전문 변호사 거기다가 넣진는 않고 있습니다. 네 최대한 이 그쪽에다 넣을 거고요. 근데 이제 PBN 자체가 이제 좋은 걸 사고 싶지만 좋은 걸 못 사고 있어요. 그래서 아마 사업을 제휴 마케팅 위주로 먼저 뭐 어떻 될지 모르겠지만, 제어 마케팅이 더 걸릴 수 있어요. 시간이 네 물론 그동안 어쨌든 이제 마케팅이나 경영서적 심리학 책들 읽어보면서 계속 조합을 하는 거죠. 치닝디핑 추천을 정말 여러 개 버리고 싶긴 하지만 어천히 하나씩 하면서 쌓아가는 시간들을 좀 가져야 되지 않을까? 네 그게 좀 필요한 것 같아요. 하나를 하더라도 제대로 끝내줘요 하나를 제대로 하면은 시간이 분명 걸리지만 그걸로 올라가게 됩니다. 네, 그렇게 좀 하고 있습니다. 그래서 엄청난 성과를 내가 못 얻더라도 최대한 거기에 대해서 이제 성과를 내보려고 하고 있고요. 좀 어렵긴 합니다. 네 어렵긴 하구요. 일단은 제가 컨텐츠에 대해서 좀 생각을 해봤어요. 확실히 그거 있더라고요. 컨텐츠가 이 컨텐츠에 대한 진입 장벽이 없으면은 마구잡이로 올라간다는 거예요. 마구잡이로 마구잡이로 올라가게 되고 이제 점차 처음에는 이제 원조를 따라가면은 야 그거 따라 했잖아. 라고 생각을 하다가 결과적으로 시간이 지나가면은 뭐 원조 누가 첫 번째가 원조이고 아니고 그거는 희석이 된다는 거죠. 우리가 오프라인에서 뭐 어떤 족발집을 갔어요. 왕충동인가 거기를 갔어요. 그러면 뭐 원 다 계산 수는 다 원조라 하잖아요. 그리고 신당동 떡볶이 가면 다 계란 소나 다 원조로 합니다. 그런데 원조란 말을 뭐 법적으로 뭐 특허를 내는 것도 낼 수 있는 단어도 아니고 뭐 그러다 보니까, 계호사나 다 씁니다. 그래서 처음에는 쟤네가 우리 따라 했다 라고 했지만, 결국 나중에 희석이 된다는 거죠. 결국에는 그런 것들이 드러난다는 겁니다. 예 그니 드러나지 않는다는 거예요. 결국엔 누가 원조고 누가 따라 했고 그건 결국엔 티가 안 난다 그래서 결과적으로 콘텐츠에 대한 어떤 진입 장벽이 높지 않으면은 누군가 따라 한다는 거예요. 특히나 1분만이라 채널도 있어요. 1분만이라 채널도 이제 따라 했죠. 그거를 나와서 지금 주말 주말인가 네 그런 채널을 해서 사실은 컨셉은 똑같아요. 컨셉만 약간 다 그니까 뭐 캐릭터만 좀 다르고 똑같습니다. 일부 따라 한다는 거는 왜냐 컨텐츠에 대한 특허나 그런 건 없으니까. 똑같이 따라 하는 겁니다. 예 그렇게 해서 치닝디핑 추천만의 회사를 만들고 하는 게 있었죠. 그리고 이제 어떤 음성에다가 녹음을 한 메세지 영상 역시도 똑같이 따라 할 수 있습니다. 컨텐츠에 대한 재입장비회가 없기 때문에 누구나 다 똑같이 따라 한다는 거예요. 동기부여 영상 이거는 솔직히 뭐 인사이트가 나로부터 나오는 게 아니라, 그 잘나가는 사람들로부터 나오는 거기 때문에 다 똑같습니다. 이제는 누가 뭐 그까 구독자가 많은 거 빼고는 웬만한 콘텐츠는 다 괜찮다는 거예요. 그텐츠에 대한 진입 장벽이 너무 낮아요. 예 그래서 컨텐츠 어떤 시장 내가 어떤 분야의 컨텐츠 채널을 운영할 때는 이 진입 장벽을 최대한 높일 수 있느냐 없느냐 예 그니까 어떤 걸로 해야 되냐 결국에는 이제 자료 조사 그리고 자기만의 인사이트 무언가의 영역으로 이거는 넘나들 수 없는 영역을 확실하게 구축해야 된다는 거예요.

그 역사하 한번 미술도 연결시켜 볼 수 있을 것 같아요. 예를 들면, 미술 그림을 통해서 당시에 드러난 시대상은 무엇인가 이렇게 한번 연결시켜 볼 수 있다는 것이죠. 저는 이런 연결하는 과정들을 통해서 새로운 아이디어가 또 나온다고 전 생각을 하거든요. 네 그래서 이런 식으로 계속해서 무언을 연결하는 작업 또 구상해보는 작업들이 되게 중요하다고 말씀드리고 싶습니다. 이것이 훌륭한 독서법이란 겁니다. 첫 번째가 연쇄 독서 두 번째가 문제 독서 세 번째가 연결 독서 네 번째가 무접점 키보드 추천이라는 것이고요. 이외에도 결국에는 우리가 기록을 하셔야 돼요. 우리가 책을 읽으면은 까먹습니다. 기록을 하셔야 됩니다. 그리고 이걸 가지고 분류를 해 보셔야 돼요. 이걸 바운더리 독서법이라고 하는데요. 또는 카테고리 독서법이라고 합니다. 이렇게 카테고리를 나눠 놓고 이야기를 해 보는 겁니다. 그래서 저는 이렇게 훌륭한 독서법에 대해서 오늘 이야기를 해보는 시간을 가지게 되었습니다. 자 여기까지가 두 번째였고요. 잠시 1분 정도 쉬고 다음 세 번째 시간으로 넘어가는 과정을 거치도록 하겠습니다. 일단은 이제 세 번째에서는 관찰의 중요성입니다. 이 관체에는요 힘이 있어요. 더 정확하게 말하면요 이 보는 것에는 힘이 있다는 거죠. 예를 한번 들어볼게요 이게 성경에 관련된 이의 일을 얘기해 보면 아브라함 이 창세기에서 아브라함이 있어요. 이 아브라함이 처음에는 하나님께 그렇게 원망을 합니다. 하나님 저에게 자손을 많이 내릴 수 있는 그런 축복을 주신다고 하는데, 왜 저한테는 주시지 않는 겁니까? 라고 하나님께 따졌어요. 아브라함은 그렇게 하께 얘기 했습니다. 그리고 아브라함은 하나님께서는 아브라함에게 이런 말씀을 하셨어요. 아브라마 짐 밖에 나와봐라 밤하늘에 있는 벌 중에서 그 별빛만큼 별들의 수만큼 너에게 그 대대손손 자손들을 번식시킬 수 있도록 하겠다. 라고 약속하셨어요. 그리고 아브라함은요, 하나님께서 그렇게 말씀하시는 것들을 그대로 믿고 그 밤 하늘에 떠 있는 별들 수많은 수천 수만 개 있는 별들을 바라봤어요. 그리고 나서 실제로 그게 현실로 일어났죠. 그래서 이런 걸 통해서 우리가 알 수 있는 게 이 바라본다는 것에는 정말 강력한 힘을 갖고 있다는 겁니다. 예를 들어, 볼게요 우리가 인스타그램 되게 많이 합니다. 근데 최근에 나왔던 책 중에서 인스타 브레인이라는 책이 있어요. 이 책을 보시면, 딱 나옵니다. 여러분 휴대폰 사용하지 마세요. 휴대폰 특히나 인스타그램은요, 너무나도 강력합니다. 왜냐 중독을 시킨다는 거예요. 그리고 비교를 자꾸만 하게 된다는 거예요. 그 인스타그램 자체가 시각적인 이미지와 또 글들이 많이 있기 때문에 머릿속에 계속해서 도파민을 분비합니다. 무접점 키보드 추천을 분비하게 된다면 어떻게 될까요? 그거에서 계속해서 보상을 받기 위해서 사람들은 스마트폰은 하루에도 수십 수백 번 이상을 바라보게 된다는 거예요. 그 바라보게 됨으로써 바라보는 그 영상 매치 안에서는 계속 비교를 당하게 되는 거예요. 계속해서 배가 아프고 내가 이런 일들을 하고 싶지 않은데 계속해서 그거를 바라보게 된다는 겁니다. 그래서 결국엔 어떻게 되냐 그런 관찰을 통해서 내가 바라봄으로써 그 바라보는 시야 전체가 내 세상에 전부라고 믿게 된다는 거죠. 그래서 이 바라본다는 거 자체는요 정말 인생에서 정말 강력한 위력을 낸다는 겁니다. 네 위럭을 낸다는 겁니다. 그래서 저는요 제가 바라보는 거에 대해서 모든 것들을 바꾸기 위해서 계속 하나만 바라보려고 해요.제가 칠판에다가 목적지를 적어뒀습니다. 현재 내가 목표 분량은 무엇인지 또 컨텐츠에 대한 업로드 주기는 어떻게 되는 것인지 세 번째로, 예상 소요 시간은 어떻게 되는 것인지 그리고 연도별록이 다 적어 놓니다. 왜냐 그거를 뚜렷하게 바라보기 위해서 바라본다는 것에서 힘이 있다는 거잖아요. 그렇기 때문에 바라봄으로써 제가 엄청난 성과를 내기 위해서 계속 목적지를 바라보는 겁니다. 그리고 머릿속에 그것만 채우는 거예요. 그것만 계속 채우면서 제 머릿속에서는 그것만 생각이 될 수 있도록 작업을 한다는 것이죠. 그래서 정말 많은 분들이 주의를 하시고 이제 좀 신경을 써 주셔야 되는 부분이 바로 무엇이었냐면 내가 바라보는 것을 바꿔야 됩니다. 또 두 번째는요 추가로 얘기해 본다면 내가 듣는 것을 바꿔야 돼요. 내가 듣는 것 자체가 내 인생에 너무나도 크게 영향을 줍니다. 생각보다 시각 다음에 청각이 되게 사람들한테는 많이 영향을 줍니다. 예를 들면요 주변 친구 만약에 선생님들한테 제가 학생이에요. 선생님한테 너 정말 공부 못하구나 라고 계속 소리만 듣는다고 해봐요. 그러면 친구 같으면요 공부 안 해 라고 해 버립니다. 근데 제가 공모는 잘 못하지만 선생님께서 너 공부 그래도 열심히 하면 잘 할 수 있을 것 같애 라고 용기를 북들어주고 힘을 준다면 어떻게 될까요? 끝까지 노력하는 학생이 될 거라는 거죠. 그리고 마침내 성과를 낼 가능성이 높아진다는 거예요. 왜냐 그만큼 듣는다는 거 자체가 내 인생에서 정말 영향을 주기 때문이에요. 그래서 보는 것과 이 듣는 것을 우리는 바꿔주셔야 돼요. 이 두 가지에 초점을 맞추셔야 된다는 거죠. 예 보는 것과 듣는 거 특 생각보다 이게 되게 영향을 많이 준다는 거예요. 뭐 촉각이나 미각 이 후각 이건요 우리 인생에 엄청 크게 작용하지는 않아요. 예 우리가 먹는 거 맛없는 거 먹는다고 해서 죽진 않잖아요. 영양분만 공포하면 되잖아요. 그리고 후가 뭐 냄새 좀 덜러우면 어때 그렇다고 해서 그게 엄청 크게 우리 삶에 좌주우지하지 않습니다. 그리고 금방 그런 거들 바꿀 수 있어요. 냄새나면요 창문 열어서 환기시키면 돼요. 그렇잖아요. 뭐 촉각 같은 경우에 뭐 그게 신경 쓰지는 않습니다. 그중에서 이 시각과 청각은 우리의 삶 속에서 정말 많은 영향을 준다는 거죠. 그래서 부분들을 모두 싹 다 바꿔주셔야 됩니다. 그래야지 성공할 가능성들이 정말 훨씬 높아진다는 것을 무접점 키보드 추천들이 아실 수 있을 것입니다. 자 그다음에는 이제 네 번째 파트로 좀 넘어가도록 하겠습니다. 이 부분을 좀 간단하게 좀 설명 드리고 진행해 볼까 하는데요. 우선 제가 이런 아이디어를 내봤습니다. 이 현재 지금 제후 사업을 진행하고 있는데, 아무래도 구글에서만 하고 있잖아요. 그래서 아무래 작업 자체가 쉽지는 않습니다. 그리고 표볼이 굉장히 적어요. 그런데 현재 이런 걸 봤어요. 유튜브를 해 본다면 어떨까 영상 미디어 매체를 통해서 플랫폼 안에서 내가 하나의 채널을 운용하는 것이 아니라 5개 10개의 채 원을 한꺼번에 옮긴다면 한꺼번에 내가 실제로 운영을 해본다면 무언가 달라지잖아. 근데 물론 그럴려면 인적 소스가 필요하게 될 겁니다. 이거를 함부로 할 수는 없어요. 실제로 내가 채널을 제대로 하나 성공을 해 본 경험이 있어야 되고 그리고 실제로 내가 직원으을 부릴 수 있는 능력 자체가 있어야 되고 컨텐츠를 자유재재로 만들 수 만들어낼 수 있는 능력들이 있어야 될 것이고. 촬영을 잘할 수 있는 능력이 있어야 된다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 쉽진 않은데 이제 제휴 마케팅 관련돼서 채널을 한 5개 10개 정도 만들어서 한꺼번에 뿌리는 겁니다. 그리고 어떤 쿠팡 링크라던가 아니면 다른 이제 나의 쇼핑몰 채널로 링크를 달아주는 겁니다. 그래서 하나에 대해서 5개에서 10개 이상의 채널들이 그것만 쏘는 거죠. 그런 식으로 한번 사업 전략을 펼쳐볼 수 있을 것입니다. 그래서 저는 이런 식으로 좀 사업을 생각을 해 보고 있고요. 그쟁 전략의 경우에는 결국엔 그런 거예요.

저는 오늘 ‘지각’이라는 부분에 대해서 이야기를 나눠보길 원합니다. 정말 많은 분들이 궁금해 하셔서 제가 이렇게 질문과 답변을 내놓기 이르렀습니다. 이를 가지고 엄청난 영역 속에서 정말 많은 문제들과 질문을 해결하길 원합니다. 이를 가지고 지각이라는 것은 무엇일까요? 알고 계시는 분들 있으신가요? 저는 이러한 2번째 로봇청소기 추천에 대해서 알기를 원합니다. 이러한 부분 속에서 나라는 존재는 무엇일까요? 그리고 나를 안다는 것은 도대체 무엇을 의미할까요? 물론 쉽지 않은 뜻이긴 합니다. 그러나, 여러분들은 자기 스스로가 어떠한 사람인지, 어떠한 존재인지 알고는 있으신가요? 이러한 질문들을 던지면 많은 사람들이 당황하는 경우들이 있습니다. 왜냐하면, 나라는 사람이 어떠한 존재인지에 대해서 제대로 알고 있지 못하기 때문입니다. 이를 가지고 엄청난 성과를 내는 사람들이 있습니다. 특히나 이러한 영역을 심리학적으로 풀어본다면 심리학적 접근을 제대로 진행하지 못 하는 경우들이 굉장히 많이 있다고 볼 수 있습니다. 저는 이러한 경우에서 풀어나가길 원합니다. 나라는 존재와 세상을 어떻게 지각하고 있는지, 그리고 이러한 지각된 정보를 통해서 어떻게 인지를 하고 있는지에 대해서 명확하게 설명하길 원합니다. 이러한 과정들을 통해서 어떻게 학습을 하는 것일까요? 이 과정은 무엇을 위한 학습 과정이었을까요? 저는 잘 모르겠습니다. 이렇게 합리적인 사고 과정을 통해 존재론적 영역을 발휘할 수 있게 되어집니다. 이를 가지고 큰 관점으로 자기 자신을 파악할 수 있게 되어집니다. 이러한 정서를 느끼는 존재인지 등 나라는 성격 유형을 제대로 바라볼 수 있으며, 나라는 사람의 정체성에 대해서 알 수 있게 되어질 것이라고 볼 수 있습니다. 물론 이런 식으로 나에 대해서 심리학적으로 접근하게 되면 본질에 대해서 파악할 수 있는 힘을 가지게 됩니다. 이를 통해서 자기 스스로에 대해서 자신에 대해서 파헤치는 것은 굉장히 중요한 일이라는 것을 강조드리고 싶습니다. 왜 그렇게 제가 강조를 하는 것일까요? 맞습니다. 계획을 체계적으로 세울 수 있기 때문입니다. 나라는 사람을 제대로 잘 파악하고 있어야지 무엇을 어떻게 향해서 계획을 철저하게 세울 수 있기 때문입니다. 오늘은 이러한 여정을 첫 번째 발걸음으로써 이러한 지각에 대해서 면밀하게 이해하고 알아듣는 과정으로 살아갈 수 있게 만들 수 있을 것이라고 볼 수 있습니다. 물론 이러한 핵심 질문은 감각과 지각이 어떠한 차이를 갖고 있는지에 대해서입니다. 물론 얼핏 들으면 감각하고 지각이라는 개념에 대한 차이점을 제대로 발견하는 것은 그리 어렵다고 볼 수 있습니다. 저 역시 어렵다고 생각하는 영역이기 때문이죠. 이를 가지고 좀 더 비슷하다고 생각하기보다는 다른 개념이라고 보는 것은 정말 중요합니다. 그럼 총 3가지 키워드를 가지고 ‘지각’이라는 영역에 대해서 살펴보는 시간을 가지도록 하겠습니다. 먼저 , 이야기를 시작하기 전에 색다른 실험 연구 결과에 대해서 알아보는 시간을 가지도록 하겠습니다. 우선, 종이에 그림이 그려져 있다고 생각을 해볼게요. 이러한 종이를 가지고 파란색의 두 가지 이상의 상자가 있었고, 이러한 상자 사이에는 5cm 이상의 간격이 정해져있다고 가정을 해보겠습니다. 이러한 상황을 가정해보시고 좀 더 다양한 영역 속에서 빨간색의 선호도를 높이는 작업을 해보겠습니다. 이러한 종이를 들고서 종이를 천천히 여러분들 앞까지 끌어 당겨보시길 바랍니다. 이렇게 한 번 생각을 해보시길 바랍니다. 물론 종이를 가지고 제대로된 고정관념을 벗어날 수는 없을 것이라고 생각을 하는 편입니다. 이러한 과정을 통해서 고정점을 크게 지워주게 된다면 왼쪽 로봇청소기 추천을 아주 크게 감아줄 수 있게 될 것입니다. 이를 통해서 왼쪽과 오른쪽 눈을 감게 되면 여러가지 상태를 크게 올려볼 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 이러한 종이를 제대로 만들고 잡아들게 된다면 정말 좋은 과정들을 만들 수 있을 것입니다. 그렇기 위해서라도 신기한 일들이 발생하게 될 것이라고 생각을 합니다. 이러한 신기한 일들이 무엇이 있을까요? 저는 잘 모르겠지만 종이에 대한 간격이 아주 크게 만들어

지게 된다는 것을 의미합니다. 이러한 간격이 점차 사라지는 일들이 만들어지게 된다는 것을 의미합니다. 신기한 일들이 많이 벌어진다는 것을 확인할 수 있다는 것입니다. 이렇게 신기한 일들이 무엇인지 알고 계시나요? 맞습니다. 종이에 대한 간격들이 모두 다 사라진다는 것입니다. 여러분들이 종이를 코 앞으로 끌어당기게 될 경우 정말 간격이 메꿔지는 경우들이 많이 있다는 것입니다. 이를 가지고 종이를 더 끌어 당기게 되면 어떠한 현상들이 나오게 되는 것일까요? 맞습니다. 간격이 다시 나타나게 된다는 것입니다. 이를 가지고 이러한 현상을 이끌기 위해서는 우리 스스로가 지각을 하는 원리에 대해서 명확하게 설명을 해보는 시간을 이해하길 진심으로 바랍니다. 이를 가지고 사각형하고 시각 정보들을 제대로 보길 바랍니다. 물론

이러한 영역들은 정말 쉽지는 않습니다. 우리 스스로가 시각 정보가 빛의 형태로 들어오지 못 하는 경우들이 많기 때문이죠. 이를 안구에 들어오게 되면 시신경에 의해서 정보가 처리되는 경우가 생기게 됩니다. 즉 , 상이 맺히게 된다는 것입니다. 그런데요. 이러한 시신경들이 결국 정보를 정리하게 되면서 뇌로 정보를 가져다 주지 못 하는 경우들이 생긴다는 것입니다. 정보를 반드시 전달을 하여야 하는데 그렇지 못 하는 현상들이 나오게 된다는 것을 의미합니다. 물론 이러한 형태들이 쭉 모이게 되어서 여기서 뭉쳐서 뇌로 빠져나가게 되는 것이 아주 흔한 패턴인데요. 그렇게 되면 결국 시신경들이 모이게 되어 아래 통로에 대한 부분에 반드시 모이게 될 것입니다. 이러한 부분에서는 어떠한 시각 정보들이 상에 맺히게 될 것이라고 생각을 하시나요? 자기 스스로에 대한 생각을 제대로 가지고 있는 사람과 만나길 원합니다. 맹점이 없다고 생각이 들곤 합니다. 이러한 맹점이 그리 못 하는 점들이 많은 편이긴 합니다. 여러분들도 한 번 생각을 해보길 바랍니다. 여러분들 속에서는 안구 뒤에 하나 이상의 맹점들이 있습니다. 이러한 맹점은 상이 맺히게 되어야 정보를 제대로 전달할 수 있다는 것입니다. 이러한 상이 제대로 맺히게 되지 않으면 결국 여러분들이 앞에서 무엇을 보고 있던간에 제대로된 분별과 식별을 할 수 없게 될 것입니다. 이러한 로봇청소기 추천들을 통해서 눈을 뜨게 되면서 엄청난 정보들이 사방팔방으로 쳐다보는 경우가 생기게 된다는 것입니다. 동그라미를 통해서 우리 스스로가 보고자 하는 영역들을 제대로 보게 된다면 시각 정보 처리가 제대로 이루어지지 않고 있다는 것을 기억할 수밖에 없었다고 생각을 하는 편입니다. 저만 그렇게 생각을 하는 것 아니겠죠? 이러한 영역을 통해서 까만 점들이 보이거나 보이는 경우가 사라진다고 볼 수 있습니다. 물론 이러한 간격들이 지금 없어진 것이라고 보이긴 합니다. 이러한 시각 정보가 맹점에 맺히는 그러한 현상들이 종종 보인다는 것입니다. 종이를 가지고 쭉 끌어 당겼을 경우에는 어떠한 시점에서 간격을 보이는 경우들이 있었으며 이러한 맹점을 맺힌다는 것은 결국 이러한 옳바른 인지를 할 수 없다는 것을 의미합니다. 이를 가지고 제대로 인지할 수 없다면 좀 많이

아쉬울 것이라고 생각을 합니다. 이를 가지고 존재하지 않는 영역은 결국 시각 정보가 제대로 처리될 수 없기 때문에 맹점에 맺힌 시각 정보를 추론하는 과정들을 좀 더 줄이기를 원합니다. 이러한 추론 과정을 통해서 맺힌 주변 정보들을 가지고 파란색과 빨간색 막대기를 제대로 활용을 해보길 바랍니다. 이러한 과정들을 내 스스로가 어떻게 추론하는 지에 따라서 정보에 대한 결과 값이 달라질 수밖에 없습니다. 이를 제대로 알고 사용하면 좋을 것 같습니다. 시간과 여러분들의 체력 에너지는 굉장히 활용적이기 때문입니다. 그 다음 이야기에 대해서 이야기를 하고 오늘 이 시간을 마무리하도록 하겠습니다. 결국 여러분들이 열심히 일을 하게 된다면 파란색에서 빨간색으로 변하게 될 것입니다.

1) 현재 대중적으로 잘 나가는 노트북들의 특징을 살펴보도록 하겠습니다.

오늘 이 시간에는 노트북의 특징을 살펴보겠습니다. 아마 잘 모르시는 분들도 굉장히 많지 않을까 생각이 듭니다. 물론 특징이 확연하게 나타나는 기종과 모델들이 굉장히 많이 존재하고 있습니다. 그러나 , 일반적으로 소비자들은 그러한 한계가 어떠한 점인지에대해서 잘 모르고 있는 경우가 굉장히 많다는 것이죠. 그래서 , 오늘 이 시간에는 울트라 시리즈 계열과 다른 기종들의 일반적인 장점과 단점의 특징에 대해서 설명하고자 합니다. 꼭 5분만 놓치지 마시고 끝까지 봐주시길 바랍니다. 먼저 , 이러한 데스크탑의 특징은 상극입니다. 이러한 문제가 존재하기 때문에 , 특징이 전극과 엔극에 관한 문제를 일으키곤 합니다. 그래서 , 대부분의 기업들은 이러한 전극와 양상극의 문제들을 해결하기 위해서 석사 , 컴퓨터 케이스 추천들을 초청하여 끝까지 집요하게 문제를 해결할 수 있도록 환경을 마련하는 과정을 거치게 되었습니다. 물론 저도 이에 동의는 합니다. 아무래도 이를 해결하는 기업만이 다음 차세대 패권을 쥘 수 있기 때문이죠. 그래서 , 이러한 문제를 이끌어 갈 수 있었지 않았나 싶습니다. 또 한 가지 문제점이 존재하였습니다. 바로 각 클래스의 강점을 제한해버렸다는 점인데요. 물론 이러한 특징의 핵심은 바로 노트북과 데스크탑 pc의 공통 분모에서 차용하였다는 점입니다. 저 역시 이러한 분모가 굉장히 많은 위력을 가져올 수 있다는 점에 대해서 정말 많은 혼란을 느끼곤 하였습니다. 그러나 , 언제나 대중적으로 가격이 저렴하게 나온 밸런스형 제품들은 항상 두루두루 쓸 수 있도록 초보자부터 전문가까지 모두 다 사용할 수 있도록 기종이 맞춰 나왔다는 것입니다. 그렇지만 , 이렇게 처음부터 대중적으로 맞춰 나온 제품들은 항상 단점이 존재합니다. 바로 제품들이 얼마나 큰 사고력을 가지고 나아갈 수 없는 지에 대해서 결국 가장 큰 한계점이 존재한다는 사실입니다. 물론 이러한 문제가 굉장히 큰 장점으로 작용하기도 합니다. 그러나 , 그럼에도 불구하고 사용하고자 하는 사용자들은 해당 문제들을 해결하길 간절하게 원하고 있습니다. 단순하게 가격이 저렴하다고 해서 가격을 지불하고 해당 제품을 구입하여 사용하는 것이 아니라 , 실질적으로 업무에 도움이 되고 업무를 향상시킬 수 있는 제품을 구매하길 진심으로 원한다는 것이지요. 물론 저 역시 이러한 마음이 기업 입장에서는 굉장히 불편한 것일지도 모릅니다. 왜냐하면 그러한 문제들이 발생하더라도 언제든지 기업들이 문제를 제기하여 수준도 되지 않는 물건과 제품을 만들어 소비자들에게 제공할지도 모르기 때문이죠. 그렇지만 저는 노트북의 성능에 대해서 한 가지씩 평가를 내리길 원합니다. 이러한 성능은 분명 한계는 있지만 정말 많은 문제들이 존재한다는 점이지요. 이러한 노트북에는 게임을 원활하게 돌아갈 수 있도록 고성능 cpu를 장착하는 경향이 있습니다. 아무래도 노트북 사용 목적 자체가 게임에 존재하기 때문인데요. 그러나 , 해당 목적과는 다르게 운영되어지는 경우도 굉장히 많다고 합니다. 과연 어떠한 문제들이 존재하길래 사용자들이 불만의 목소리를 내는 것일까요? 저는 명확하게 설명하길 원합니다. 도대체 어떠한 점 때문에 사용자들은 볼멘소리를 내비치는 것일까요? 오늘 이 시간에는 서론이 길었지만 해당 문제에 대해서 4가지 이상 살펴보겠습니다. 제가 제시해드린 4가지 기준들을 토대로 정말 많은 문제를 해결해보시길 바랍니다. 첫 번째부터 시작하겠습니다. 먼저 , 일반 pc 제품 대비하여 전력 소모가 굉장히 높다는 것입니다. 전력 소모가 높아지게 된다면 , 절대로 장기적으로 제품을 오래 쓸 수가 없습니다. 모니터 해상도 역시 떨어질 수밖에 없게 되고요. 그래서 , 여러분들은 해당 서비스 센터에 가셔서 반드시 전문가들에게 다음과 같은 질문을 던져보시길 바랍니다. “혹시 해당 제품은 한 번 충전하면 몇 시간 정도 걸리나요? 그리고 , 충전하고 나서 과연 하루 얼마나 오랫동안 사용할 수 있나요?” 라고 말이죠. 이러한 과정을 통해 저는 여러분들에게 하나 말씀드려볼까 합니다. 이러한 부분들은 게이밍 노트북의 발열 문제를 야기하곤 합니다. 그렇다면 한 가지 궁금한 점들이 있을 것입니다. 과연 이러한 발열 문제를 조기에 조사할 수는 없는 것일까? 미리 측정할 수만 있다면 많은 사람들이 발열 문제로 인해 고생할 일이 전혀 없겠다 생각이 듭니다. 그래서 , 지금 이 시간에는 조기에 조사할 수 있는 방법에 대해서 찬찬히 살펴보겠습니다. 먼저 , 여러분들이 흔하게 사용하고 있는 노트북 충전기 아시죠? 해당 제품을 지금 화면 앞에 가져와 보시길 바랍니다. 노트북 충전기에 적혀져 있는 시간당 흡수량을 확인해보세요. 이러한 과정을 통해 여러분들은 확인할 수 있답니다. 해당 노트북 제품이 만큼의 전력량을 이끄는지부터 시작하여 정말 많은 능력을 향상시킬 수가 있습니다. 그래서 , 저는 이러한 문제들을 공론화하기 시작하였습니다. 제가 정말 좋아하는 기업인 인텔사가 있습니다. 비록 제가 훌륭하다고 평가내리는 기업이기는 하지만 , 비록 한계와 컴퓨터 케이스 추천은 명백하게 존재합니다. 그래서 , 저는 이러한 문제에 대해서 천천히 유튜브 세계를 통해 천천히 공론화를 시키게 되었습니다. 물론 많은 사람들이 해당 문제에 대해서 정말 어려워하는 분들이 굉장히 많았습니다. 공론화를 시키게 되면 발설하고 누설한 자를 괴롭히는 것 아닌가 하는 생각도 굉장히 많이 들었습니다. 솔직히 처음에는 굉장히 두려웠죠. 제가 잘 못 될까봐. 굉장히 무서웠습니다. 하지만 , 천천히 앞으로 나아가기 시작했죠. 앞으로 1000w가 넘는 전력량을 더 이상 소비자들이 함부로 사용할 수 없도록 조치를 취해야겠다고 다짐했습니다. 전체적으로 이러한 발열 문제를 해결하기 위해서 저는 한 가지 아이디어를 내기 시작합니다. 바로 냉각 성능입니다. 이러한 냉각 성능을 통해 발열 문제를 해결하고자 하였습니다. 그런데 웬걸? 한 가지 문제가 생겨버렸습니다. 냉각기를 가동시키기 위해 오히려 전력량이 더 필요하게 된 것입니다. 그래서 , 저는 이러한 문제를 해결하기 위해 냉각기와 노트북의 발열 문제를 해결할 수 있는 전문가를 찾아 조언을 구하러 다니기 시작하였습니다. 이를 통해 저는 정말 많은 비즈니스 문제를 해결할 수 있는 능력을 가졌다고 생각합니다. 다만 , 휴대폰과 같은 모바일 워크스테이션은 해당 문제를 도저히 해결할 수는 없었습니다. 왜냐하면 휴대폰은 휴대성에 초점을 맞춰진 제품이기 때문에 , 냉각기를 장착하게 될 경우 , 도저히 가방이나 주머니 속에 들어갈 수 없는 상황이 벌어지게 된 것입니다. 때문에 , 저는 이러한 문제를 해결할 수는 없었습니다. 또한 , 정말 많은 능력을 가지고 있는 전문가들도 해당 문제에 대해서 더 이상 장사를 치룰 수는 없었습니다. 때문에 , 얼마만큼의 능력을 가지고 해당 문제를 진정으로 해결할 수 있는 지에 대해서 정말 많은 사람들을 놀라움에 이끌 수 있도록 천천히 가르치기 위해 지금도 논문을 쓰고 있습니다. 과연 이러한 문제에 대해서 얼마큼의 능력을 향상시킬 수 있는 지에 대해서도 지금도 고민을 하고 있습니다. 진심으로 감사합니다. 정말 많은 분들이 저희 사이트에 방문하셔서 정말 많은 정보를 얻어가시길 바랍니다. 그럼 진심으로 컴퓨터 케이스 추천을 얻길 바라며 다음 이 시간에도 찾아와주시길 바랍니다. 감사합니다.

1) 따라서 , 돈을 벌기 위해선 사람들이 무엇을 좋아하고 , 소비자들의 구매 패턴은 무엇인지 , 지금 트랜드는 무엇인지 등 인간의 본질과 본인이 시장에서 내세울 만한 아이템 대해서 면밀하게 공부를 하는 것이 먼저라고 생각합니다. 당시 유행했던 스마트 스토어도 마찬가지였고 , 무자본 창업도 마찬가지였습니다. 그들의 강의를 들어보면 사실 엄청난 기술력과 능력을 요구하는 것은 절대 아니었습니다. 각 사업 구조의 틀은 한 달이면 충분히 배우고도 남습니다. 그러나 , 해당 시장 분야의 맥락을 이해하고 직접 돈을 벌기 위해서는 사람에 대한 이해와 본인만의 아이템이 반드시 필요하다는 것입니다. 메타버스와 NFT 역시 마찬가지입니다. 개념이 정립되면 반드시 누군가 그 개념을 잘 요리해서 퍼먹여 주는 생산자들이 생겨날 것입니다. 우리는 그것만 잘 먹어도 충분히 그 시장에 진입이 가능해집니다. 그래서 , 메타버스와 NFT의 개념이 정립되고 조금씩 시장성이 생기기 전 대략 1-2년 기간 동안에는 아이템을 연구하고 사람에 대해 배워야 합니다. 결국 이를 만들기 위해서는 심리학, 철학, 인구학 등 인문학을 배워야 한다고 강조하고 싶습니다. 플랫폼 내에서 필요한 기술들(알고리즘 등)은 금방 배울 수 있습니다. 그러나 , 인문학적 소양은 절대 단기간 내에 따라잡을 수 없는 개인적 역량입니다. 사업에서 좀 더 큰돈을 벌기 위해서는 인문학으로 나를 갈고 닦아야만 합니다. 예를 들어보겠습니다. 에버랜드와 디즈니랜드의 차이점이 과연 무엇일까요? 그리고 사람들은 어느 공원을 선택할까요? 간단합니다. 디즈니랜드를 선택하겠죠. 실제로 에버랜드의 공원 크기와 놀이기구의 크기와 숫자 자체가 디즈니랜드를 넘어선다고 합니다. 그럼에도 불구하고 , 디즈니랜드를 선택하는 이유는 그 안에 미키마우스와 도널드 덕이 있기 때문이죠. 아무리 좋은 실력과 기술력을 담은 상품이 있다 하더라도 그 안에 경쟁력을 나타내는 것은 스토리, 인문학입니다. 놀이동산뿐만 아니라 웹 2.0에 해당하는 유튜브, 네이버, 인스타그램 모두 다 해당되어집니다. 마찬가지로 웹 3.0에 해당하는 메타버스, NFT에도 인문학적 소양이 반드시 필요할 것입니다. 이유야 간단합니다. 우리는 사람을 상대하는 것이기 때문이죠. 기계를 상대한다면 이야기가 달라질 것입니다. 그러나 , 사람을 상대하는 것이기 때문에 결국 인간의 심리와, 철학, 관념 등을 알아야만 합니다. 저는 여러분들이 좀 더 현명한 선택을 하셨으면 좋겠습니다. 유행한다고 해서 그 유행을 쫓는 것이 아니라 세상을 살아가는 데 있어 본질적인 공부를 하셨으면 좋겠습니다. 그 본질적인 공부 중 하나가 인문학이라고 말씀드리며 이상 글을 마치겠습니다. 감사합니다. 생각해보면, 노트북 추천에서도 이러한 밴드 웨건 효과는 여러 산업 분야에서 크게 작용하는 것 같다. 예전에 스마트 스토어가 굉장히 유행이 분 적이 있다.(특히, 김머신, 신사임당 채널이 크게 상승함) 그 시기에 유튜브 채널 개설하기도 부업 및 개인 사업으로 많은 열풍이 불었던 적이 있었다. 그 다음 코로나가 터지고 나서 주식과 부동산이 유튜브 자기 계발 채널에서 크나큰 열풍이 분 적이 있다. 그래서 , 실제로 주식과 부동산 코인을 잘 탄 일부 채널(김작가 TV, 체인지 그라운드 등)의 채널 구독자 수가 코로나 전보다 크게 올랐던 것이 기억이 난다. 하지만 , 그 유행에 편승해서 돈을 번 개인들은 과연 얼마나 될까? 과연 그 유행에 따라서 공부하는 것이 개인에서 있어서 올바른 선택이었을까? 오늘 이 시간에서는 지금 유행하고 있는 테마를 확인해보고 개인 스스로가 어떻게 받아들이고 , 공부해야 할지에 대해 고찰해보도록 하겠다. 메타버스가 과연 무엇인가? 현재 메타버스는 다음 4가지 유형으로 나눠진다고 합니다. 1. 증강 현실: 대표적인 예시가 바로 포켓몬 GO입니다. 휴대폰을 통해 현실 속에서 증강 현실 기술을 통해 게임을 하는 것이죠. 2. 라이프 로깅: 텍스트, 사진, 영상을 저장해서 온라인상에 저장하는 방식입니다. 놀라시겠지만 , 이 개념에 따르면 현재 존재하는 SNS도 메타버스의 일종이라고 합니다. 3. 거울세계: 예를 들어 , 건물이라는 실제 세상을 온라인 앱에다가 VR로 반영한 부동산 어플, 지구라는 실제 세상을 웹사이트에 3D로 구현한 구글어스. 이 개념을 넓게 보면 요기오, 배달의 민족, 직방 역시 메타버스의 일종이라고 합니다. 4. 가상 세계: 아바타를 만들어서 가상공간에 접속해서 서로 상호작용 하는 것을 가상 세계라고 부릅니다. 쉽게 이야기하자면 우리가 매일 하는 MMORPG와 비슷한 개념입니다. (추가로 제페토 포함) 이처럼 유행의 열풍이 부는 메타버스 역시 아직 완전히 정립된 개념은 아니라는 것입니다. 유형이 4가지가 나뉜다는 것은 4가지 모두 다 메타버스로 부른다고 공식 정의를 내린 것이 아니라 , 아직 미완성이기 때문에 , 메타버스 개발자들 서로 간에 바라보는 메타버스가 각기 다 다르다는 것을 의미합니다. 그래서 , 저는 생각을 했습니다. “메타버스 개념 역시 미완성인데, 지금 당장 노트북 추천을 공부한다는 것이 과연 의미가 있는 것일까?” 라고 말이죠. 물론 메타버스 역시 미래의 먹거리 산업임은 틀림없어 보입니다. 미국의 돈 많은 기업들이 메타버스에 투자하는 것도 충분한 먹거리 산업이기에 돈을 쓰는 것이겠죠. 비록 유튜브에서 전문가들이 나와서 메타버스를 공부해야 한다고 목소리 높여 주장을 하곤 합니다. 그러나 , 개인 단위에서 과연 지금 당장 메타버스를 공부해야 하는 이유를 잘 모르겠다고 저는 생각합니다. 지금 당장 메타버스를 공부한다 하더라도 개념은 미완성일 뿐더라 시장에 진입한다 하더라도 개인 단위에서 할 수 있는 것들은 그리 많지 않아 보입니다. 대신 , 두 번째 영상에서 메타버스의 중요성에 대해서 주장한 김상균 교수님의 처음 메시지를 주목할 필요가 있다고 생각합니다. 메타버스가 왜 유행이냐는 질문에 “사람들의 욕구를 해소할 수 있는 공간이기 때문이에요.” 필자 역시 메타버스에 대해서 공부를 해야 한다고 생각한다. 그러나 , 먼저 공부해야 할 부분은 바로 인간이다. 인간의 심리, 인간의 본성, 철학 등 광범위한 인문학을 배워야 한다고 생각한다. 아무리 메타버스라는 플랫폼을 배운다 하더라도 결국은 사람을 상대하는 것이기에 사람에 대해 제대로 공부하지 못 한다면 땡전 한 푼 벌지 못하고 나올 지도 모른다. 따라서 , 메타버스 공부 이전 인문학 공부가 먼저라고 생각한다. 그림 딸랑 한 두 장 그린다고 해서 수억, 수십억에 거래될 수 있는 환상은 버려야 한다고 생각한다. 메타버스와 마찬가지로 NFT 역시 완전한 시장이 아니다. 아직까지 13만 명의 유저 수를 보더라도 불완전한 시장임은 틀림없어 보인다. 메타버스와 마찬가지로 NFT 역시 사용하는 존재는 바로 사람이다. 결국 미개척지를 지금 바로 공부하는 것보다 심리학 책을 펼쳐서 인간의 욕구와 욕망이 무엇인지를 공부하는 것이 백 배 , 천 배 낫다고 생각한다. 이유야 간단하다. 어떤 시장이든 간에 사람들이 원하지 않으면 시장성은 개척되지 않는다. 오히려 퇴행하고 결국은 사라지기 때문이다. 메타버스와 NFT 역시 사람이 사용하는 것이기 때문에 , 인간 욕구와 심리에 대해 반드시 공부하는 것이 먼저이지 않나 생각한다. 결국 인문학이다. 메타버스나 NFT 간에 결국 사람을 상대하는 것이기 때문에 인문학을 공부해야 한다고 생각한다. 지금까지 정리한 내용과 인사이트를 토대로 총 정리 칼럼을 써보고자 한다. 정시, 정시, 정시, 정시. 자, 처음부터 내가 흥분을 좀 했어. 오늘 내가 컨설팅을 하는 데 내신 5등급 친구가 자기는 내신이 안 되니까 자꾸만 정시를 지원해야겠다고 고집을 부리는 거야. 그런데 단언컨대 너는 정시로 못 가. 절대 못 가라고 이야기했거든. 그래서 그 친구가 굉장히 표정이 굳어지더라고. 그리고 이렇게 이야기 하는거야. “선생님 그럼 저는 대학 어떻게 가라는 거죠?” 자 , 그래서 오늘 영상은 내신 5등급도 충분히 대학을 노릴 수 있는 고급 정보를 풀도록 할게. 잘 들어야 해. 내가 예전에 보내본 친구인데 그 친구 내신 등급도 5등급이었어. 그런데 어느 대학을 간 줄 알아? 바로 대학 노트북 추천을 간 거야. 야, 이 정도면 엄청 난거야. 그런데 , 그 친구는 정시가 아닌 생활기록부 전형으로 갔어. 자 지금부터 그 친구가 어떤 유형의 스펙을 쌓았는지에 대한 고급 정보를 풀어보도록 할게. 먼저, 동아리 활동에서는 과학윤리에 대해서 탐구를 했어. 엥? 전자전기인데 왜 과학 윤리냐고요? 자, 과학은 우리에게 있어 풍요로움을 주지만 이를 잘못 쓰면 생명을 잃을 수 있기 때문에 과학윤리 컨셉도 필요 한 거야. 그리고 그 친구가 생물학이나 타학문도 관심이 많아서 융합적 측면이 많은 친구였어. 이것저것 쓰는 게 괜찮냐고요? 당연하지 이 말이야. 때문에 충분히 가능해. 그리고 융복합적 교육이 모토인 현재에는 나름 좋은 소재였지. 그리고 세부 특기사항의 과학에서는 과학 분야에서 에코 시티에 대해서 어떻게 만들지에 대한 고찰을 하고 이를 바탕으로 도시 재건축에도 연관시켜서 생각을 해보았어. 또한 수학에서는 물리와 융합하여서 의료 기기 등이 어떻게 전자기 유도현상을 쓰는지도 활용해 보았고 원초적인 수학공식들도 가미해서 전문성을 키우고자 노력하였어. 그리고 물리에서는 자동차 동력에 대해서 이야기하면서 전자전기에 대한 소양을 키우고 이를 구현하는 수행평가를 했지. 그리고 국어 영어에서도 비록 문과적 소양이지만 과학이 앞으로 어떤 사회현상을 일으킬 것인가에 대해서도 연구하여 융복합적 컨셉을 가지려고 노력했어. 이외에도 많은 부분이 있지만 여기까지 각설하고 내가 말하고 싶은 건 이 친구는 사실 많은 부분이 부족했던 친구였어. 학점도 내신에서 쓴 전기학적인 소양도 모든 것이 부족했어. 하지만 융합적 소양이 풍부했던 친구로 문과 이과를 가리지 않고 전기공학에 대해서 말하고 주변 학문에 대해서 말하려고 노력했던 친구야. 결국 그런 결실로 6군대에서 3군대를 합격했고, 지금은 학교 잘 댕기고 있어. 그래서 너희들도 이 친구처럼 생활기록부에 대해 좀 더 풍부하게 쓰고 싶다면 꼭 아래 카카오톡 오픈 카톡방 링크 타고 연락줘! 그럼 다음에 또 봐 안녕! 내용 및 느낀 점 이번 간호 정책 선포식은 대한 간호협회 신 경림 회장님이 의료법 외 간호사만을 위한, 간호사를 법적으로 보호하기 위한 간호법을 제정하기 위해 그 기틀을 만들기 위해서 이번 포럼을 개최하였다고 한다. 이 간호법에 의의를 두는 것에 의미가 있는 것이 현재 의료법은 “의사” 중심 체제로 돌아가고 있다. 그러다보니, 같은 의료종사자라 하더라도 간호사가 법적으로 보호 받지 못하는 경우도 생겼다. 그렇기 때문에 간호사만을 위한 간호법은 필요했고, 있어야만 했다. 또한, 신경림 회장님이 대단하다고 느끼는 것은 많은 정치인들이 포럼에 참여했다는 것이다. 그만큼, 정치인들도 간호법 제정이 국가과 노트북 추천에게 큰 영향을 끼칠 것과 그만큼 투표권의 영향과 자기 자신에게 돌아올 이권에 대해서 포럼에 참여하고, 정치의 방향을 이곳에 둘 만큼 크다는 것을 의미한다. 이러한 큰 정책을 움직이려면 그만큼 큰 그릇이 필요한데 신경림 회장님은 그만한 그릇이 있다는 것이라 생각된다. 이번 포럼을 통해 간호인으로써의 다짐을 다시 다잡게 되었다. 노트북 추천을 더 크게 꾸리라고도 생각했다. ① 퇴사의 품격을 지키려면 어떻게 해야 할까?

girlsbestfriend.org라는 사이트에 대해서 알고 계신가요? 저는 잘 모르겠습니다. 여러분들의 문제를 제대로 해결하는 것이 어렵다고 보는 편이 맞지 않나 생각을 합니다. 여러가지 문제에 대해서 서로 다른 관점을 제시하는 것 역시 중요하기에 끝까지 가보길 희망합니다. 감사합니다.